Wat mag het kosten?

We willen onze gebouwen in stand houden, niet alleen voor onszelf, maar ook voor onze gebruikers. Hiertoe is in oktober het “beheerplan 2023-2032” vastgesteld. Dit nieuwe beheerplan is gebaseerd op actuele meerjaren onderhoudsplannen (MJOP’s) en voorziet in de kwalitatieve instandhouding van onze gebouwen op conditieniveau `3´ redelijk (op de schaal van 1 tot 6).
Sinds 2006 zijn de in de begroting opgenomen dotaties in de onderhoudsvoorzieningen niet meer verhoogd. Die middelen zijn echter niet in overeenstemming met de omvang van de gebouwenportefeuille. Ook de exploitatiebudgetten voor het preventief- en correctief onderhoud verlangen actualisatie. Hiermee brengen we de onderhoudsvoorziening in overeenstemming met het BBV, dat eist dat de in de begroting opgenomen middelen voor onderhoud van gebouwen toereikend zijn en onderbouwd kunnen worden met actuele meerjaren onderhoudsplannen. Bij de volgende MJOP-actualisatie wordt de onderhoudsopgave geëvalueerd en afgestemd op de dan inmiddels gevormde gebouwen-kernportefeuille.

Versnellen van de woningbouwopgave is een van de speerpunten uit het coalitieakkoord en benadrukt de opgave, zoals vastgelegd in de woonvisie 2021-2026.
Stimuleren CPO-initiatieven:
In de woonvisie 2021-2026 zetten we in op het stimuleren van kleinschalige particuliere initiatieven. Deze initiatieven leveren een grote kwalitatieve bijdrage aan het realiseren van passende woonsegmenten voor uiteenlopende doelgroepen. Ook vanuit het programma Gezond en Actief is dit een belangrijk thema heeft. Juist omdat CPO-initiatieven vaak vanuit de doelgroep ouderen komen: we bieden ruimte voor een bijzondere woonvorm en van daaruit kan de zorg voor en met elkaar anders worden vormgegeven. Voorstel is om twee initiatieven te ondersteunen in een pilot-vorm met als uitgangspunt het ontzorgen van de initiatiefnemers.
Verdiepingsslag potentiële woningbouwlocaties:
In het kader van de woonvisie is een studie gedaan naar de kansen voor woningbouw. Dit heeft een overzicht opgeleverd van potentiële woningbouwlocaties. Hierbij is nog onvoldoende rekening gehouden met ruimtelijke kwaliteit en de meerwaarde die een combinatie van wonen, water en groen kan betekenen voor het optimaliseren van de stadsrandzones en bestaand bebouwd gebied. Met de verdiepingsslag krijgen we een reëler beeld bij de kansrijkheid van de potentiële ontwikkellocaties, de potentie van de stadsrandzones en zicht op koppelkansen.
Versnelde inzet eigen gronden en panden voor woningbouw:
Inzet van gemeentelijke locaties en gebouwen is een middel om woningbouw te versnellen. Zo kunnen ook woonsegmenten een plek krijgen die onvoldoende worden opgepakt door marktpartijen en/of corporaties. De gemeente Venlo heeft locaties en panden aangewezen die verkocht kunnen worden. Daarnaast zijn er ook locaties en panden die in de komende jaren vrijkomen. De doorwerking van het Didam arrest heeft er voor gezorgd dat enkele gemeentelijke grondexploitaties on hold zijn gezet en transparant aan de markt aangeboden moeten worden. Deze locaties gaan we nu versneld oppakken.

Opgave ‘inverdieneffecten’ ad € 2.300.000 inzake extra investeringen
In deze programmabegroting zijn (substantiële) bedragen opgenomen voor wat betreft investeringen en/of financiering van activiteiten op het gebied van:

• Duurzaamheid (€ 8.000.000 en € 5.000.000 vanuit het coalitieakkoord);
• Ontwikkelend beheer (€ 10.000.000);
• Bijstelling van een structurele en substantiële dotatie aan de onderhoudsvoorziening inzake de meerjaren onderhoudsplannen van het gemeentelijk vastgoed (breed), jaarlijks € 2.400.000.

Naast deze aanvullende investeringen wordt er bijvoorbeeld nagedacht over een herijking van gemeenschapsaccommodaties en concentratie van sportaccommodaties.
Voor wat betreft het totaal van de inverdieneffecten van de extra investeringen de effecten van de (her)allocatie van vastgoed wordt vanaf 2026 € 2.300.000 structureel als opgave ‘ingeboekt’.